Samen ben je Bedrijfskunst - 50% vroegboekkorting Masterclass

Sep 24, 2026

Iedereen in een bedrijf denkt anders over wat er moet gebeuren.
En dat is maar goed ook.

Nog nooit heb ik meegemaakt dat iemand niet gemotiveerd was. Alleen: niet voor hetzelfde als ik. Zo ken ik ook niemand zonder talent 😉. Alleen: niet in hetzelfde als ik.

Dat levert een puzzel op in bedrijven en organisaties. Hoe benut je ieders unieke talent en unieke intrinsieke motivatie voor het gemeenschappelijke doel? Dat is een formidabel potentieel in mensen!

Hiervoor heb ik bedrijfskunst ontwikkeld. De werkwijze waarmee je consequent het beste uit mensen haalt. In 2 blogs – vandaag de eerste en na het weekend de tweede – leg ik uit hoe dat werkt. Vandaag over de bijdrage die elke rol heeft: medewerker, leidinggevende, staf en directeur.

Bedrijfskunst legt de puzzel vanuit de kracht van N=1. Een bedrijf is geen machine. Het is een verzameling unieke mensen, in unieke situaties die elk moment unieke keuzes maken. Dat is minder strak bestuurbaar dan ik vanuit mijn bedrijfskundeachtergrond lang dacht. Hoe maak je van die ogenschijnlijke ‘chaos’ dan toch chocolade 🍫?

Ik heb de afgelopen 40 jaar die vier archetypische rollen allemaal bekleed. Graag neem ik je mee in de klassieke bedrijfskunde-invulling, aangevuld met de bedrijfskunst-aanpak. Steeds vanuit die ene hamvraag:

Hoe komt iedereen in beweging voor de volgende stap met het bedrijf?

Dat vraagt om te beginnen anders kijken naar verandering en implementatie zelf. Bedrijfskunst vervangt de bedrijfskunde niet maar vult het aan.

Implementatie van de volgende stap met een bedrijf
Iets minder denkbeeldige maakbaarheid > Bedrijfskunde Plus wat meer natuurlijke maakbaarheid > Bedrijfskunst
Top-down planmatige aanpak Vele prikkels, elke dag opnieuw
Apart veranderspoor Groei inbouwen in wat je toch al doet
Allemaal hetzelfde belang Ieders eigen motivatie benutten

Ja, je hebt zeker een plan nodig, maar dat past op 1 A4. Ja, je moet er tijd voor maken, maar veel minder als je het nieuwe doet, tijdens wat je toch al doet. Ja, je hebt ieders inzet absoluut nodig, maar die krijg je makkelijker als je de mensen echt ziet als individu.

In het kunde+kunst-dubbelspel heeft elke rol specifieke uitdagingen en kansen. Wat kun je doen als bedrijfskunstenaar 👨🏻‍🎨?

Exclusieve Masterclass om bedrijfskunst te vieren

tijdelijk met 50% korting

Bekijk de masterclass en meld je aan →

De directeur die in zijn hoofd al verder is
Elke directeur vraagt zich af: ‘Hoe vind ik mijn eigen visie en is dat wat het bedrijf nodig heeft? Hoe maak ik die communiceerbaar? Hoe organiseer ik de verandering? En bovenal: hoe krijg ik iedereen mee?’

Iets minder bedrijfskunde? Plus wat meer bedrijfskunst
‘Het is aangetoond’
Onderzoek, consultant, opdracht RvC/RvT
‘Ik geloof hierin!’
Aanleiding wel van buiten, visie op basis intrinsieke motivatie, eigen expertise, ervaringsdeskundigheid en talent
‘Het hangt van mij af’
Plannen, afdwingen, controleren
‘Ik ben de inspiratiebron’
Enthousiasmeren, ‘puntje bij paaltje’-besluiten nemen, bijdrage per afdeling toetsen
‘Ik heb het toch gezegd’
1 keer vertellen, na de reorganisatie stoppen, een aantal workshops laten doen
‘Ik maak er een pakkend verhaal van en herhaal dit dagelijks in elke situatie’
Voorbeeldgedrag, passie, verfijnde vertaling naar alledaagse situaties

De kunst is te vertrouwen op je eigen richting. Daarvoor zit je op die positie. De een 🙋‍♀️ schudt die makkelijker uit zijn mouw dan de ander 🙇🏽 maar allemaal heb je iets in je hoofd.

Het kan van alles zijn:

  • Wendy en Karel: we kiezen voor een Groeistrategie
  • Esther: ik zie een kathedraal voor me! Elk raampje, boogje en nisje anders maar onmisbaar voor het geheel in de samenleving.
  • Dimitri: we willen de beste werkgever in de regio worden
  • Manja en Leonie: we willen een praktijk zijn waarin je gezien wordt
  • Philippe: ik wil de klant een stapje voor zijn
  • Chris: we zijn een overheids-start-up die wil groeien
  • Jasper: ik ga naar € xxx miljoen omzet
  • Wilma: de zorg moet ontschotten en cliëntgestuurd werken
  • Walter: ik bouw een groep van marketingagency’s

Dit kwam uit de tenen van onze klanten, is persoonlijk en heel inspirerend voor hun MT en medewerkers. Zo hoef je ook niets te onthouden: je bent de visie.

De leidinggevende die waarde wil toevoegen
Als leidinggevende voel je je vaak een broodje hamburger 🍔. Druk van boven door de directie, druk van onderen door de medewerkers. Als je niet oppast, ben je alleen een doorgeefluik of knelpunt. Hoe blijf je daarin overeind, sterker nog: hoe voeg je daarin waarde toe?

Iets minder bedrijfskunde? Plus wat meer bedrijfskunst
‘Ik geef het door’
Signalen van de werkvloer doorgeven, instructies van de top doorzetten
‘Ik voeg mijn visie toe’
De bedrijfsstrategie vertalen naar jouw vak, jouw vak vertalen naar de bedrijfsstrategie
‘Brandjesblusser, geen tijd voor mensen en gesprekken’
Escalaties, dringende kwesties, planning maken
‘Schakel, de directie helpen en mijn medewerkers inspireren’
Slim werk verdelen, goeie meetings doen voor betere besluiten, medewerkers laten groeien
‘Alleen de inhoud’
Geld doet Finance, mensen doet HR, kwaliteit doet Kwaliteitsmanagement
‘Integraal management’
Mijn team is mijn winkel met alles erop en eraan

De kunst is om je eigen talent en je eigen opvatting als houvast te zien! Dat is je beginpunt, en dat maak je dan dienstbaar. Als bijdrage aan de bedrijfsstrategie en als inspiratie naar de medewerkers. Door hen als unieke mensen (gepast) verschillend te behandelen, benut je ‘wat ze vanuit zichzelf kunnen en willen’. Zo zet je de volgende stappen 👞 👢 🛼 🥾 👡 👟 met je team.

De medewerker die zijn of haar beroepstrots wil laten zien
Als medewerker voel je je vaak overvallen. ‘Ze hebben weer wat bedacht daarboven’. Het is ongelofelijk echter wat je op de werkvloer voor elkaar krijgt in het werk zelf!

Iets minder bedrijfskunde? Plus wat meer bedrijfskunst
‘Ik heb een functie’
Vaste verantwoordelijkheden, taken en competenties zijn de basis van wat je doet
‘Ik ben groter dan mijn functie’
Je unieke talent-in-1-woord, je persoonlijke ambities en wat er allemaal verder nog in je zit, zijn ook de basis van wat je doet
‘Ik doe wat wordt gevraagd’
Mijn leidinggevende is mijn baas
‘Ik doe een voorstel’
Autonomie, proactief, mijn leidinggevende is mijn inspiratiebron en toetssteen
‘Mijn werkplezier komt door mijn collega’s’
Samen de klus klaren ondanks personeelstekort, moeilijkheden en soms gebrek aan steun of aandacht van de leiding
‘+ mijn voldoening komt uit mijn intrinsieke drijfveren en bijdrage’
+ je zoekt je motivatie in jezelf, je richt je op wat je betekent voor het grotere geheel, je wordt gewaardeerd voor goed werk

De kunst is om tegelijk te staan voor wie jij uniek bent als mens – Waarom heb je ooit voor deze baan gekozen? Waar ben je goed in? – en dat in te zetten als bijdrage aan het team, bedrijf en gemeenschappelijk doel. Wie bijdraagt, mag wat vragen van de leiding! Zo hou je werkplezier, en komt er voldoening bij.

De staf die aan tafel wil komen
Als lid van de staf ben je een topexpert. HR, Finance, Interne Communicatie, Research & Development, Kwaliteitsmanagement of ook als consultant 💼. Je wilt er enerzijds toe doen en meepraten als het gesprek nog moet beginnen. Anderzijds worstel je op die momenten vaak met je expertrol: ‘Theoretisch kan het veel beter, waarom luistert de lijn toch niet?’

Iets minder bedrijfskunde? Plus wat meer bedrijfskunst
‘Ik moet een systeem bouwen ter controle van de mensen’
Vakinhoudelijke theorie, kennis leidend, one size fits all
‘Ik kan een systeem bouwen voor groei van de mensen’
Vraaggestuurd werken, maatwerk binnen kaders, vol groeiprikkels
‘Ze schakelen me in als er wat is’
Instructies krijgen, klusjes uitvoeren, verantwoordelijkheid overnemen van de lijn
‘Ik ben een oplossing’
Voelsprieten aanzetten, eigen inbreng geven, verantwoordelijkheid nemen voor je advies
‘Mijn vak is instrumenteel’
HR-contracten, Finance-spreadsheets, Interne Communicatie-templates
‘Mijn vak is relationeel’
Kaders en ruimte definiëren, referentie bij de interne en/of externe klant leggen, je effect meten, groeien van expert naar meester

De kunst is om je diepe vakkennis en soms unieke informatiepositie als oplossing aan te bieden. Als staf balanceer ⚖️ je op het dunste koordje: je weet echt beter dan de lijn hoe het moet in jouw vakgebied, maar het werkt pas als ze het van je aannemen. Ook daarvoor is paradoxaal genoeg je eigen manier (talent) en je eigen inhoud het vertrekpunt. Hoe echter breng je dat naar buiten? Leer groeien in je effect.

Iedere rol uniek, zelfs ieder mens uniek maar pas samen ben je bedrijfskunst! De kracht van N=1.

Hartelijke groet,

Kees Gabriëls
Oprichter Bedrijfskunst

[email protected] - 06-46637115

PS Grasduin gerust binnen onze website:

  • Hier vind je GRATIS de Talentspotter. Ontdek binnen 1 week wat iedereen goed kan.
  • Hier vind je het Groeitraject voor een Bedrijf. Licht ik graag toe in een vrijblijvend GRATIS 1-op-1 Groeigesprek van 30 minuten.
  • Wordt verwacht! We hebben allerlei plannen ☘️😊 maar... 1 voor 1. Laat weten wat je graag ziet in ons aanbod, de bibliotheek of deze nieuwsbrief. Lezen over mijn schrijversbelevenissen, een webshop met losse tools erin, meer masterclasses, een serie video-learnings, voorpublicaties van mijn nieuwe boek...? Mail, bel of app me!

50% vroegboekkorting

op de live Masterclass Bedrijfskunst ‘De 7 Groeikansen in je Bedrijf om het beste uit mensen te halen’

Klik voor meer info en meld je meteen aan!

 

 

Haal structureel het beste uit je mensen. En zet de volgende stap met je bedrijf die jij al lang in je hoofd hebt.

Wij helpen directeuren van bedrijven of afdelingen de werkwijze in hun bedrijf stap voor stap te verbeteren zodat die motiverend wordt, mensen beter laat presteren én ze laat groeien. 

Vraag een kennismakingsgesprek aan

Elke donderdag krachtige ideeën hoe je structureel het beste uit mensen haalt. + Exclusieve aanbiedingen voor webinars, events én voorpublicaties van mijn nieuwe boek ‘Bedrijfskunst’.

Van cliché naar praktijk. Het beste uit mensen halen... hoe doe ik dat morgen? Aangevuld met pure kennis, zodat je ook begrijpt waarom iets werkt. + Klantverhalen om van elkaar te leren als bedrijfskunstige. + Als eerste en met korting aanbiedingen. Doe als honderden anderen en meld je aan.

Afmelden kan altijd, zonder vragen met 1 click.