Iedereen, van hoog tot laag, met wie ik praat over zijn of haar werk heeft er een visie op. Niet het klagen maar een echte oorspronkelijke kijk op hoe het beter kan. Zelden komen ze ermee voor de dag.

Het staat ergens in een notitieblokje of halfaffe spreadsheet, het is eens gedropt in een dialoogsessie, thuis vertellen ze er bevlogen over bij het avondeten of, wat het vaakst het geval is, het zweeft alleen rond in iemands hoofd.

Ben je directeur en wil je ál dat goud benutten?

Begin bij je eigen visie

Dan begint dat met je eigen visie. Mensen werken graag ergens aan mee. Jouw visie is hun inspiratie. Waarbij het woordje ‘jouw’ het verschil maakt. Waar droom jij van? Wat zie jij voor je?

Je eigen geloof is cruciaal want je realiseert de volgende stap met je bedrijf niet met 1 besluit of 1 speech. Je hebt er duizenden momenten voor nodig. Het overleg op dinsdag. De volgende offerte. De vraag van een medewerker bij het koffieapparaat.

In al die momenten kijken je mensen heel goed. Naar jou.

• Doe je zelf wat je vertelt?
• Kun je uitleggen wat het betekent voor hun werk van morgen?
• Ben je consistent in je beslissingen?
• Kies je er ook voor als het knelt?

Dat lukt ‘vanzelf’ als je er helemaal achter staat. Als het niet een visie is, maar jouw visie. N=1. Als jij de visie bent.

Zo maak je van je gedachtes een aansprekende visie

Van rondzwevende gedachtes...

Je zit dag in, dag uit middenin je bedrijf. Cijfers, klanten, collega’s, congressen, meetings. Al die informatie wordt compost, en daarop groeit je werkintuïtie. Je mag erop vertrouwen dat je gedachtes hout snijden.

Schrijf op: stel dat je over 1 jaar met trots terugkijkt, welke stap heb je dan gezet?

...via een fijngeslepene alinea...

Laat het een paar dagen liggen. Vul aan. Welke woorden passen écht bij jou?

...naar een getoetste visie.

Je intuïtie geeft richting maar is niet perfect. Leg het voor aan een paar collega’s. Bel een paar klanten. Maak een klein proefje. Dan kies je de definitieve formulering.

De eerste van zeven groeikansen

Je eigen visie scherp en aantrekkelijk formuleren is de eerste Groeikans om het beste uit mensen te halen in je bedrijf. Groeikans 2 tot en met 7 gaan over implementatie: hoe krijg je iedereen heel praktisch in beweging vanuit hun eigen talent en intrinsieke motivatie? Geen training invliegen maar groeiprikkels inbouwen.